5.1 VERANTWOORDELIJKHEID
Het voetbalbestuur is verantwoordelijk voor het voetbaltechnisch beleid. Voor de uitvoering van het beleid is een hoofd opleidingen/jeugdopleiding aangesteld.
Link Samenstelling Voetbalbestuur
5.2 HOOFD OPLEIDINGEN/JEUGDOPLEIDING
De hoofdtaken zijn :
1. De ontwikkeling, alsmede de aansturing en bewaking van de uitvoering van de opleiding en vorming op voetbaltechnisch gebied binnen de vereniging;
2. De opleiding van de trainers van alle jeugdteams;
3. De teamindeling van de jeugdteams volgens de vastgestelde procedure;
4. De doorstroming en overgang van jeugdspelers naar de seniorenelftallen in samenspraak met het jeugdbestuur;
5. Het beschikbaar stellen van oefenstof voor alle jeugdteams;
6. Het scouten, stimuleren en opleiden van (mogelijke) keepers;
7. Het beoordelen van de trainingen;
8. Het organiseren van trainersoverleg/ vrijwilligersoverleg;
9. De planning van de activiteiten in het van de opleiding en vorming op voetbaltechnisch gebied bij de jeugdelftallen in het seizoen;
10. Het beoordelen van de begeleiding van de jeugdteams op gebied van opleiding en vorming.
11. Advisering bij de werving en onderhandeling in het kader van aanstelling van trainers van de selectieteams.
12. Het houden van evaluatie- gesprekken met trainers van de selectieteams.
5.3 WEDSTRIJDEN EN TRAININGEN
De s.v. “Grol” is een vereniging met uitstraling door aanvallend en verzorgd voetbal.
Alle opleidingselftallen staan in dienst van het eerste elftal. De speelwijze dient dan ook als een rode draad door alle prestatie elftallen heen te lopen, dus spelen vanuit een herkenbaar spelconcept.
Elk team krijgt twee trainingen per week aangeboden. De voetbalschool voor de jeugdspelers zorgt voor een (vrijwillig) derde trainingsmoment.
De trainingen voor de selectieteams zijn voor de spelers verplicht.
De selectieteams hebben de mogelijkheid een vierde (verplicht) trainingsmoment in te roosteren.
Voor de keepers is er een extra training van minimaal 45 minuten per week. De training is gericht op het verbeteren van de individuele kwaliteiten van de keeper. De training wordt gegeven door een trainer met keeperservaring.
5.4 HOOFD OPLEIDINGEN (HJO 13 tot en met 19 , HJO 8 tot en met 12 en HJO meiden)
1. “Kartrekker” bij het ontwikkelen / innoveren van het technisch beleid;
2. Aanspreekpunt binnen de vereniging m.b.t. opleiding en vorming op voetbaltechnisch gebied
3. Verantwoordelijk voor de aansturing en opleiding van het technisch kader binnen de club;
4. Verantwoording t.a.v. de uitvoering van beleid;
5. Bespreken/ informeren over stand van zaken (met/aan voetbalbestuur)
6. Aansturing/ uitvoering evaluatiemomenten van trainers van de selectieteams;
7. Adviseren en ondersteunen bij werving en onderhandeling in het kader van aanstelling van de trainers van de selectieteams;
8. Aansturing/ uitvoering indeling jeugdteams;
9. Bewaken van de doorstroming selectiespelers, die in de 2e helft van het seizoen bij het selectieteam in de hogere leeftijdsklasse gaan meetrainen;
10. Advisering m.b.t. de aanschaf van trainingsmaterialen;
5.5 VOETBALTECHNISCHE COÖRDINATOREN JEUGD
1. Aanspreekpunt voor leiders, coaches en trainers binnen leeftijdsklasse in het kader van de opleiding en vorming op voetbaltechnisch gebied;
2. Aanspreekpunt voor ouders en spelers binnen leeftijdsklasse in het kader van de opleiding en vorming op voetbaltechnisch gebied;
3. Bespreken/ informeren over stand van zaken binnen leeftijdsklasse met hoofd opleidingen en/of bestuurlijke functionarissen;
4. Uitvoering indeling jeugdteams binnen leeftijdsklasse;
5. Spin in het web binnen leeftijdsklasse;
6. Enthousiasme in leeftijdsklasse brengen/houden;
7. Op trainingsavonden van leeftijdsklasse op veld regelmatig aanwezig:
8. Korte communicatielijnen binnen leeftijdsklasse met specialistentrainer onderhouden;
9. Advisering over aanstellen selectietrainers;
5.6 VOETBALTECHNISCH COÖRDINATOR SENIOREN
1. Verantwoordelijk voor het voetbaltechnisch beleid bij Grol 1, 2, 3 en Vrouwen 1 en het selectieteam O23;
2. Bezoek van trainingen en wedstrijden van de genoemde teams;
3. Initiëren en voorzitten van het technisch overleg selectietrainers senioren;
4. Evaluatie- en functioneringsgesprekken met de selectietrainers senioren (samen met voorzitter voetbalbestuur;
5. Advisering over facilitaire zaken aan voorzitter organisatiebestuur;
6. Verantwoordelijk voor de spelersindeling prestatieve teams senioren, in overleg met de trainers;
7. Advisering ten aanzien van samenstelling van het oefenprogramma selectieteams;
8. Samen met VTC Junioren bewaken van de (vervroegde) overgang van jeugdspelers naar de prestatieve seniorenteams;
9. Adviseren en ondersteunen van hoofdbestuurslid Technische Zaken bij werving en onderhandeling in het kader van aanstelling én verlenging contract van trainers van de selectieteams.
5.7 SPECIALISTENTRAINERS (KEEPERS, LOOPSCHOLING, TECHNIEK)
1. “Kartrekkers” bij het ontwikkelen / innoveren van het technisch beleid ten aanzien van keepers, loopscholing en techniek;
2. Verantwoordelijk voor de opleiding van keepers, uitvoeren van de loopscholing of de techniektrainingen binnen de club;
3. Aanspreekpunt voor leiders, coaches en trainers voor de specialistische trainingen;
4. Aanspreekpunt voor ouders en spelers voor de specialistische trainingen;
5.8 VOETBALTRAINERS
De voetbaltrainers moeten de volgende doelen toepassen:
1. Spelers op te leiden in de geest van “het willen winnen”. Hierbij moet duidelijk zijn, dat voetbal soms hard kan zijn, dus er is de noodzaak van een zo groot mogelijk incasseringsvermogen, vooral in mentaal opzicht. Van belang is hierbij ook het respect voor de scheidsrechter en de tegenstander;
2. De betere spelers onder een zo groot mogelijke weerstand te laten spelen;
3. De techniek het visitekaartje van de vereniging blijft, dit gekoppeld aan handelingssnelheid;
4. Opleiden: dit gaat voor het resultaat; we gaan er van uit dat bij opleiden de basis altijd een lerend karakter moet zijn, afhankelijk van de leeftijd;
5. Coaching: dit moet gekoppeld zijn aan lerende doelen per individu, linie of team. Het resultaat is minder belangrijk;
6. Talentvolle speler: de kans bieden voor extra trainingen, individueel of in een hogere leeftijdsgroep. Vervroegde overgang naar hogere groep eventueel zelf voorstellen (het belang van een belangrijke speler gaat voor het competitie-belang);
7. Het zichzelf regelmatig laten bijscholen.
8. Dient trainingen altijd degelijk voor te bereiden in de geest van de opleidingsfilosofie;
9. In de voorbereidingsfase wordt een voorbereidingsprogramma ontwikkeld;
10. In de voorbereidingsfase dienen goede onderlinge afspraken met leider en spelers gemaakt te worden (uitreiken oefenprogramma, vakantieprogramma, e.d.);
11. Evalueren van de gespeelde wedstrijden (fouten en de goede zaken verwerken in de trainingen);
12. Zorgen voor kleding en materialen, beschikbaar gesteld door de vereniging.
13. Analyseren, evalueren en verwerken in de trainingen;
14. Coachen tijdens de wedstrijden, aandacht vooral voor het gehele team.
Voor trainers van selectieteams gelden aanvullende taken :
1. Bijhouden van de voetbaltechnische en mentale ontwikkeling per speler;
2. Opstellen van wedstrijdevaluaties ;
3. Contact houden met de andere trainers van selectieteams ;
Voor de hoofdtrainers gelden verder aanvullende taken :
1. Het bezoeken van wedstrijden van selectieteams;
2. Het bevorderen van de zo snel mogelijk doorstroom van talentvolle spelers;
3. Het adviseren over de voetbaltechnische lijn in de vereniging.
5.9 LEIDER
Samengevat wordt van de leider van een team verwacht:
1. Probeert zoveel mogelijk trainingen te bezoeken.
2. Ontvangt tegenstander en (club)scheidsrechter voor aanvang wedstrijd en begeleidt (club)scheidsrechter ook tijdens en na de wedstrijd. De (club)scheidsrechter wordt ontvangen in het wedstrijdsecretariaat.
3. De scheidsrechter wordt begeleid naar de voor hem bestemde kleedruimte. Kortom: in alles dient de s.v. Grol op te treden als een volmaakt gastheer (voor, tijdens en na de wedstrijd);
4. Zorgt voor de communicatie in het team;
5. Heeft speciale aandacht voor het individu en stelt zich open op voor vragen;
6. Regelt voor uitwedstrijden het vervoer van spelers en begeleiders;
7. Biedt begeleiders van de teams van de gasten een gratis consumptie aan.
